Nous retiendrons que les deux font partie des « métiers du chiffre ». Tous deux ont une aisance avec le traitement des données chiffrées, mais l’un aura une orientation ➕ normée et, l’autre ➕ stratégique. 

• Le contrôleur de gestion agit en amont, participe à la création du compte de résultat, fixe des objectifs, surveille, corrige, signale les écarts et/ou dérives, et propose des solutions. 
• Le comptable s’intéressera plus particulièrement au bilan, par le recueil, la saisie, la qualité et la fiabilité des informations. 

Lorsque les deux fonctions sont réunies dans l’entreprise, le contrôleur de gestion n’est pas un comptable, de la même manière, que le comptable n’est pas un contrôleur de gestion. 

On ne peut à la fois être juge et partie. Qu’en pensez-vous ?