Audit et Contrôle de gestion
Cash Flow, ça vous parle ? Et si je vous dis : Flux de trésorerie ? Le Cash Flow est un indicateur qui représente tous les flux de trésorerie réalisés par l'entreprise. Il est souvent confondu avec la Capacité d'Autofinancement (C.A.F.). La seule différence identifiée entre ces deux notions se situe au niveau des décalages... Lire la Suite →
La Capacité d'Autofinancement ou la CAF est un indicateur aussi important que le Besoin en Fond de Roulement, le fameux BFR. Il permet de désigner toutes les ressources internes dégagées par l'ensemble des opérations de gestion, au cours de l'exercice. La Capacité d'autofinancement n'est pas un concept de trésorerie immédiate. Elle représente une trésorerie potentielle.Gérard... Lire la Suite →
Consultante en contrôle de gestion, c’est parti ! #Consulting #ControleDeGestion
Sandrine, tu fais quoi exactement ? En quoi consiste ton métier ? Ton métier en vrai, c’est quoi ? C’est autant de questions que j’ai pu entendre, car le métier de Contrôleur de gestion est souvent inconnu, ou l’idée que l’on s’en fait est confuse. Alors, mon métier en vrai, c’est quoi ? J’analyse le... Lire la Suite →
La procédure de sauvegarde est un recourt de droit ouvert aux entreprises rencontrant des difficultés financières. Comment la mettre en place ? Quels bénéfices pour les entreprises concernées ? La procédure de sauvegarde, qu’est-ce que c’est ? La procédure de sauvegarde s’adresse aux entreprises en difficulté et qui ne sont pas encore en cessation de paiement.... Lire la Suite →
Le cœur de métier, ou core business, est l’activité principale d’une entreprise, souvent l’activité historique. Il regroupe le domaine d’expertise le plus abouti de l’organisation, le plus rentable. Au sein de la chaine de valeur, c’est l’activité la plus importante et la mieux maîtrisée. Au fil du temps, le cœur de métier peut être amené... Lire la Suite →
