#Indicateurs de gestion

Lors du démarrage de votre nouvelle activité, trois indicateurs de gestion doivent être étroitement surveillés :  le fonds de roulement,  le besoin en fonds de roulement (BFR),  le seuil de rentabilité. Pourquoi surveiller ces indicateurs ? Les indicateurs sont l'équivalent des feux de signalisation sur la route. Ils vous permettent de vérifier que la stratégie…Lire la suite #Indicateurs de gestion

#Outils ⎮ Les outils de contrôle pour suivre l’évolution de votre entreprise

Le marketing et, plus largement, le développement d'une entreprise ne sont pas des sciences exactes. Il est donc nécessaire de vérifier en permanence la corrélation entre le prévisionnel et la réalité du terrain. Le suivi quotidien de l'évolution commerciale de son entreprise est vital pour tout chef d'entreprise !   Contrôler : pourquoi ?  …Lire la suite #Outils ⎮ Les outils de contrôle pour suivre l’évolution de votre entreprise