Les expériences que nous vivons révèlent de belles choses …

𝕃𝕖𝕤 𝕖𝕩𝕡é𝕣𝕚𝕖𝕟𝕔𝕖𝕤 𝕢𝕦𝕖 𝕟𝕠𝕦𝕤 𝕧𝕚𝕧𝕠𝕟𝕤 𝕣é𝕧è𝕝𝕖𝕟𝕥 𝕕𝕖 𝕓𝕖𝕝𝕝𝕖𝕤 𝕔𝕙𝕠𝕤𝕖𝕤 𝕢𝕦𝕖 𝕟𝕠𝕦𝕤 𝕡𝕠𝕦𝕧𝕠𝕟𝕤 𝕦𝕥𝕚𝕝𝕚𝕤𝕖𝕣 𝕕𝕒𝕟𝕤 𝕟𝕠𝕤 𝕖𝕟𝕥𝕣𝕖𝕡𝕣𝕚𝕤𝕖𝕤 𝕖𝕥 𝕖𝕟 𝕔𝕠𝕟𝕤𝕥𝕚𝕥𝕦𝕖 𝕝𝕒 𝕡𝕝𝕦𝕤-𝕧𝕒𝕝𝕦𝕖. La diversité des secteurs d'activités pour lesquels j'ai travaillé : - Automobile, - Télécoms, - Traitement et éliminations des déchets, - Construction d'ouvrages maritimes et fluviaux, - Commerce de gros.  Que ce soit en multinationales ou en TPE/PME, faire... Lire la Suite →

Qu'est ce que la gestion prévisionnelle ? https://www.instagram.com/p/B1poY4mneSu/?igshid=1tfbcbiz2130o

#Indicateurs de gestion

Lors du démarrage de votre nouvelle activité, trois indicateurs de gestion doivent être étroitement surveillés :  le fonds de roulement,  le besoin en fonds de roulement (BFR),  le seuil de rentabilité. Pourquoi surveiller ces indicateurs ? Les indicateurs sont l'équivalent des feux de signalisation sur la route. Ils vous permettent de vérifier que la stratégie... Lire la Suite →

#Outils ⎮ Les outils de contrôle pour suivre l’évolution de votre entreprise

Le marketing et, plus largement, le développement d'une entreprise ne sont pas des sciences exactes. Il est donc nécessaire de vérifier en permanence la corrélation entre le prévisionnel et la réalité du terrain. Le suivi quotidien de l'évolution commerciale de son entreprise est vital pour tout chef d'entreprise !   Contrôler : pourquoi ?  ... Lire la Suite →

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