Le Business plan, indispensable ou pas ?

A cette question, je vous répondrai : NON.  Tout dépend de votre projet de création, je m'explique 🤓  Si vous êtes dans le cas d'une création de type intellectuelle, sans investissement financier important (local, matériel, ...), je dis : NON indispensable. Il sera intéressant : - d'identifier votre valeur ajoutée, - de fixer votre prix, - de faire un... Lire la Suite →

OUTIL ⎪ Le rolling forecast

Le budget « classique » se base sur l’exercice fiscal. Il est une véritable « institution » dans les entreprises. Le Rolling forecast bouscule les codes. Sous-utilisé, car vu comme un n-ième budget, il a pourtant toute son utilité dans le pilotage de la performance. Les indicateurs et la fréquence d’un prévisionnel glissant doivent être choisis avec soin pour... Lire la Suite →

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