Les expériences que nous vivons révèlent de belles choses ...

𝕃𝕖𝕀 π•–π•©π•‘Γ©π•£π•šπ•–π•Ÿπ•”π•–π•€ 𝕒𝕦𝕖 π•Ÿπ• π•¦π•€ π•§π•šπ•§π• π•Ÿπ•€ π•£Γ©π•§Γ¨π•π•–π•Ÿπ•₯ 𝕕𝕖 𝕓𝕖𝕝𝕝𝕖𝕀 𝕔𝕙𝕠𝕀𝕖𝕀 𝕒𝕦𝕖 π•Ÿπ• π•¦π•€ π•‘π• π•¦π•§π• π•Ÿπ•€ 𝕦π•₯π•šπ•π•šπ•€π•–π•£ π••π•’π•Ÿπ•€ π•Ÿπ• π•€ π•–π•Ÿπ•₯π•£π•–π•‘π•£π•šπ•€π•–π•€ 𝕖π•₯ π•–π•Ÿ π•”π• π•Ÿπ•€π•₯π•šπ•₯𝕦𝕖 𝕝𝕒 𝕑𝕝𝕦𝕀-𝕧𝕒𝕝𝕦𝕖.

La diversitΓ© des secteurs d'activitΓ©s pour lesquels j'ai travaillΓ© :Β 
- Automobile,Β 
- TΓ©lΓ©coms,Β 
- Traitement et Γ©liminations des dΓ©chets,Β 
- Construction d'ouvrages maritimes et fluviaux,Β 
- Commerce de gros.Β 

Que ce soit en multinationales ou en TPE/PME, faire preuve d'une grande capacitΓ© d'adaptation est un atout ! 

Très franchement, lorsque j'ai commencé dans le secteur agricole, j'en menais pas large. Je sortais d'une multinationale du pétrole et, je n'y connaissais strictement rien aux codes utilisés, et encore moins aux indicateurs clés de ce secteur. 

J'ai recommencΓ© Γ  plusieurs reprises, fait et refait des budgets prΓ©visionnels pour arriver au modΓ¨le le plus adaptΓ© Γ  la structure, pris contact avec les instances locales pour m'informer, fait des recherches (Google est mon ami πŸ˜…), interrogΓ© la Direction pour en savoir un peu plus sur la stratΓ©gie. Je n'ai jamais baissΓ© les bras, et en 13 ans, du contrΓ΄le de gestion en passant par le marketing, le recouvrement, pour finir Γ  la Direction, je me suis enrichie et, consciente du travail accompli. 

Je serai ravie que tu partages tes expΓ©riences avec moi πŸ€—

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